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Innover est essentiel pour les entreprises, car c'est ce qui leur assure une pérenité. Innover ne se limite pas pour autant à faire preuve d'une simple créativité. Il y a une réelle démarche stratégique à mener, consistant à identifier les actifs immatériels (brevets, savoir-faire, logiciels, etc...) de l'entreprise  et à les valoriser suivant différents modèles tels que le partenariat, la création de start-up, le développement de licence, la revente de brevet.
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Votre métier.
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Votre expertise.
Votre société.
Les problèmes que vous savez résoudre.
Caractéristiques-clés.
Profil type de l’acheteur.
Ambition(s)
Légitimité (intellectuelle).
Gratification personnelle.
On ne le dit pas assez.
Le rebelle qui est en vous.
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En quoi est-ce un sujet stimulant.
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Misc infos
Location : Dans les studios de Webcastory
Webcast
notes
Speakers (1)
AUDIENCE
 
 
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Format : Interactive interview
Treatment : Portrait
Activity sector : Management Consulting
 
Speakers :
Pierre Ollivier, cabinet Winnove

Innover est essentiel pour les entreprises, car c'est ce qui leur assure une pérenité.

Innover ne se limite pas pour autant à faire preuve d'une simple créativité.

Il y a une réelle démarche stratégique à mener, consistant à identifier les actifs immatériels (brevets, savoir-faire, logiciels, etc...) de l'entreprise  et à les valoriser suivant différents modèles tels que le partenariat, la création de start-up, le développement de licence, la revente de brevet.


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